便利店产业主要上市公司较少，主要为非上市企业：易捷、美宜佳、昆仑好客、、、罗森(中国)、全家(中国)、7-ELEVEN、十足、见福、便利蜂、365、苏果、每一天、易站、唐久、苏宁小店、合家欢、金虎、新佳宜、中业爱民、世纪华联、新天地、舞东风、喜士多、天虹微喔等。

本文核心数据：门店数量;市场份额

1、中国连锁便利店TOP10：美宜佳巩固“季军”排名

国内发展领先的便利店品牌之中，易捷、美宜佳和昆仑好客位于行业第一梯队。根据中国连锁品牌行业协会历年排名来看，连锁便利店品牌竞争激烈，其中排名来看自2020年，美宜佳成功超越昆仑好客位居第二位，2021年排名依然稳固。

2、美宜佳门店持续扩展，直逼行业龙头

自2003年11月，美宜佳开出第一间美宜佳自营分店-广州美宜佳便利店管理有限公司成立起，公司的于2005年开启了便利店门店的快速扩张之路，2007年首次突破1000家，十年之后门店数扩大了10倍有余，2017年之后，美宜佳门店持续保持快速增长态势，除2020年受新冠疫情影响新增门店出现短暂的下滑，整体新开门店数量同样保持快速增长。

注：2019年之后新开店数据为扣除关闭门店后的净新开店数!

同行业龙头相比，2018-2020年，由于依托现有加油站而建的易捷便利店门店增长出现饱和，易捷便利店门店数量相对较为稳定，增长出现乏力，市场份额出现持续缩水。反而美宜佳由于选址定位的多元化，其扩张态势不减，2021年截止7月，平均每月新增300--400间门店，月均服务顾客超过2.0亿人次。最终导致二者在门店数量的市场份额差距逐渐缩小。相比较而言，在门店扩展的空间方面，美宜佳蕴藏更大的可能性。

美宜佳的持续扩展的底气离不开背后强大的人口基数和不断提升的技术发展，尤其是新型把in锂电数字化布局。

1)美宜佳业务多元布局，目标群体不受限

首先，从人口结构来看，易捷依托现有加油站而建的定位，其市场空间也难免受加油站的掣肘，虽然在业务布局和创新上，易捷也坚持做大做强便利店业务，并拓宽至汽服、广告、快餐、保险、旅游等多种业态服务项目，一定程度满足了客户多元化需求，但总体目标群体多人多为车主。而美宜佳缺能迅速从一个渠道服务商向服务商转变，且美宜佳目标受众人群不受限，我国超过14亿人口的均为美宜佳的受众群体，而且在业务上，美宜佳不仅仅提供基本的便利店服务，业务还延伸至充值缴费、代收代寄、便民支付等30多项生活服务，其业务重点服务与社区居民生活基本所需，并且服务创新模式更加多元，市场发展空间更为广阔。

2)美宜佳数字化布局提升客户价值，同时又能与品牌商实现共赢

美宜佳围绕着消费者的沟通效率、选择效率、物流效率三种效率需求所形成的九宫格来进行数字化规划和布局，极大的提升了客户时间价值。

同时，在与上游供应端，从产品层面、营销层面、创新研究层面三方面数字化布局实现与品牌方共赢。

首先，从产品层面看，美宜佳是新品开发研究场地，新品的第一时间测试场景，细分市场的个性化产品定制;从营销层面看，营销内容设计包括门店及店员的精准陈列计划、全渠道整合推广计划，供应商专区展示互动、主题包店、门店销售指导、消费者全年营销计划、品牌精准营销等;从创新研究层面看，美宜佳与厂商一起共同研究消费者的心理、趋势、新品开发应对方案。

关键词： 中国便利店 中国便利店市场竞争格局 便利店市场竞争 便利店市场