购物广场和超市的区别

商场、超市柜台合资租赁的区别?

什么样的购物广场?

合资和租赁的选择

相信业内人士对联合经营和租赁的标准已经非常清楚了。我想说的是：购物中心的最终选择是什么?

1.在购物中心建成之初，更好选择租赁的形式。简单来说，以租赁的形式，购物中心不承担运营上的风险，不应该为商品销售不好而放弃资金。相信购物中心在运营之初很难运营资金，除了主体工程的投资，还要经过免租期和调整期。在一段时间内(2年左右)，选择租赁形式，吸引一些生存能力强的商家入驻，可以大大降低企业的风险!

2、购物中心进入成熟时期，更好的选择是合资!应该是成熟的，所以丰收期到了。这个时候需要分担的是利润。传统百货的核心问题此刻表现突出，即平效!想象一下，如果这个时候，也就是黄金时期(一般持续3次)-5年)或租赁形式，所以在不确定租金价格的前提下，利润就会流失!

3.说起来有点功利，但对于商业企业来说，这是一个标准，但难点在于判断应收平衡曲线，即何时从租赁转向这需要强大的管理信息和数据支持。收集这些数据的更佳 *** 是建立会员营销体系(以后再讨论!)

4、虽然上述购物中心成长阶段应采用租赁形式，但需要补充的是根据具体投资情况，即适当的自营项目，如大连胜利广场在成长阶段坚决经营百货公司、超市、大型餐饮，推动整个购物中心的销售体系。当然，这些项目也应该成功地撤退，毕竟，我们做商业地产而不是零售，阶段存在是必要的，但存在太长会成为企业的负担!

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