焦点速看:永辉超市宣布时隔五年同店销售客流双增长,2026年聚焦商品、门店、组织“三大深耕”
2026-02-11 14:18:08 来源:财经网 编辑:


(相关资料图)

2月11日,永辉超市(601933)CEO王守诚通过新年全员信,系统阐述了公司战略转型的阶段性成果与2026年规划。信中披露,历经2025年自我革新,永辉超市核心经营指标迎来关键转折:时隔五年,再次实现同店客流与销售的双增长。

王守诚在信中首先代表公司进行了深刻反思与致歉,坦承过去在追求规模中一度偏离初心,“辜负了员工的付出与顾客的信任”。他表示,正是在胖东来团队的无私帮扶下,永辉开启了从思想到行动的全面觉醒。基于这一认知,永辉在2025年启动了大规模实质性调改:关停低质门店近400家,并集中精力对超300家存量门店进行系统性改造,累计面积超过200万平方米。

增长与共享成为转型初步验证。全员信中指出,同店客流与销售的双增长的验证了当经营回归“聚焦人与商品”本质时,信任与热情可以重建。此外,永辉已开始实践与员工共享的理念,2025年全年累计向员工发放利润分红近5000万元,初步兑现了共享经营成果的承诺。

基于转型初见成效,永辉将2026年定位为“深耕之年”,战略重心从规模调改全面转向可持续的系统能力建设,具体聚焦三大方向:

深耕商品,建立品质生态:推动采购角色向“品质成就者”升级,计划与200个核心产区及工厂构建“品质共同体”,并打造 “100个亿级口碑单品”,强化“品质永辉”与“永辉定制”的品牌认知。

深耕门店,创造品质生活:推动门店从交易场景向“生活场”转型,打造“社区厨房” 与 “邻里客厅” ,使其成为社区中可信赖的生活服务基站。

深耕组织,成就品质人生:推动组织功能从“管理管控”向“激发赋能”转变,通过厘清权责、简化流程、加大培训及AI技术应用投入,提升一线员工动能与价值获得感。

关键词: 财经频道 财经资讯

分享到:
版权和免责申明

凡注有"环球传媒网 - 环球资讯网 - 环球生活门户"或电头为"环球传媒网 - 环球资讯网 - 环球生活门户"的稿件,均为环球传媒网 - 环球资讯网 - 环球生活门户独家版权所有,未经许可不得转载或镜像;授权转载必须注明来源为"环球传媒网 - 环球资讯网 - 环球生活门户",并保留"环球传媒网 - 环球资讯网 - 环球生活门户"的电头。